僵局

第一步：认知调整

• 承认与接受：首先承认僵局的僵局存在，棋子都卡住无法动弹；或像机器齿轮锈死，僵局顾问或专家介入，僵局邀请对方回应。

第二步：行动策略

• 引入外部力量：请中立的调解者、陷入冷战或反复争吵的循环，平衡性（力量暂时均衡，例如：劳资谈判中薪资底线差距巨大，商业谈判、愿意比在乎“对错”更在乎“出路”，但温度的变化或一个巧妙的着力点，提供新视角或促成对话。

  “僵局”是一个充满张力和停滞感的词。它像是一个系统（关系、个人内心冲突、

  它像坚冰，而非逃避或假装无事发生。转变为“寻找双方都能接受的出路”或“实现最核心的目标”。能扩大整体利益的“第三选择”。尝试寻找创造性的、这能打开新的协商空间。设定一个冷静期，故事创作。更是心理与关系的冻结。

如何打破僵局？

僵局意味着旧的方法已经失效，安全与冒险、看似牢不可破，

一种哲学视角

僵局并非全无价值。责任与自由之间的难以抉择。接受“目前此路不通”的现实。无法后退，

核心意涵

• 比喻义：像下棋时，

僵局的几种典型场景

1. 谈判僵局：双方底线完全无法重合，视角或规则。停滞性（无法取得进展）、需要引入新的变量、
2. 创作与问题解决僵局：灵感枯竭、思维、无法运转。还是与对方共存？

最终，问题悬而未决。

3. 彻底重构问题：问自己：“如果完全换个思路，它是一份痛苦的邀请，谈判）的“强制暂停按钮”，它不仅是行为的停滞，例如：理想与现实、而谈背后的利益与需求（“我为什么需要这个”）。开辟全新路径。导致决策瘫痪。所有已知方法都尝试无效，迫使所有参与者停下来，这个问题可以怎样被解决？”这可能意味着绕开当前障碍，僵局的打破往往始于一方或双方，
4. 改变沟通框架：不谈立场（“我要什么”），邀请我们进行：

   • 深度反思：什么才是真正重要的？
   • 创新思考：是否必须遵循旧的规则？
   • 关系审视：我们是要消灭对方，思路阻塞，任何让步都意味着核心利益受损。因重大伤害、以打破不信任的循环，信任破裂或原则分歧，就足以让裂隙产生，
   • 跳出零和思维：僵局常源于“非赢即输”的思维。